Liderazgo

Entrevistas de trabajo en puestos directivos

En una entrevista de trabajo hay muchos frentes que atender.
Son tantas variables que puedes acabar pareciendo un malabarista al que cada vez le tiran más bolas.

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Hablar en público: dirigir reuniones

¿Tienes ganas de acabar antes de empezar? y...¿por qué?

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El líder y su lenguaje corporal

En una excursión con amigos no pude evitar fijarme en su lenguaje corporal. Ya se, ya se que hay que desconectar del trabajo pero es que ¡esto me divierte!. Es curioso tomar consciencia de lo que suele ser inconsciente...y es que mucha de la información que emitimos con nuestro cuerpo es absolutamente inconsciente y, también lo es la que perciben los demás. Eso ¿la hace menos importante?

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Liderazgo y conversaciones incómodas

¿Cuántas veces te has encontrado diciendo algo de lo que te has arrepentido? Entrenemos la consciencia en nuestra comunicación. No es fácil pero, poco a poco podemos mejorar increíblemente nuestras relaciones con este ejercicio.

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Liderazgo ¡tengo pensamientos tóxicos!

¿Te has sentido enfadado en una conversación difícil? ¿Has juzgado a la persona con insultos dentro de ti?

¡Bienvenido al club de los humanos!

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Liderazgo y conversaciones incómodas

¿Qué pasa en las conversaciones difíciles? Conforme aumenta la tensión es fácil perder la presencia y la conexión, nos sentimos amenazados y entramos en "modo juicio" con pensamientos sobre el otro que no son precisamente...amables.

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Liderazgo e integridad

¿Por qué es importante la integridad en el líder?
Porque es la clave del éxito y el secreto de la felicidad.

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La integridad del líder

Los líderes están sometidos a la presión de cumplir los objetivos, lo que podría tentarles a tomar un atajo y esquivar las normas con tal de no fracasar en las cifras de su rendimiento.

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Perlas de responsabilidad

Hoy traigo tres "perlas" sobre responsabilidad. ¿Qué podemos empezar a hacer ya para ser líderes responsables?

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Mis errores garrafales como líder

He aprendido mucho más de los errores que de las lecciones de los sabios.Pensando en esto mientras preparaba este vídeo he recordado mi primera experiencia como jefa: era muy joven y mi negocio creció rápido así que pronto me encontré gestionando un equipo de personas sin que nadie me hubiera enseñado a hacerlo.
He seleccionado tres errores garrafales para compartirlos contigo:

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